För att arbetet med Tåget ska bli framgångsrikt är det viktigt att integrera det med andra jämställdhets- och preventionsinsatser som bedrivs regionalt och lokalt i kommunen. Varje kommun bestämmer själva hur arbetet med Tåget organiseras. Men fokus bör ligga på att samarbeta med befintliga lokala samverkansgrupper och forum exempelvis folkhälsoråd, brottsförebyggande råd eller samverkansgrupper mellan socialtjänst, polis, fritid och skola.

Sedan 2015 har Botkyrka kommun arbetat framgångsrikt med det våldspreventiva programmet Tåget. Arbetet sker inte i projektform utan är en naturlig del av de olika samverkansaktörernas ordinarie verksamhet, och resurser planeras således utifrån arbetet.

I Botkyrka leds Tåget av Våldspreventivt center (VPC) som organisatoriskt hör till kommunstyrelseförvaltningen. VPC:s uppgift är att säkerställa att arbetet sker på ett strukturerat och effektivt sätt med de olika samverkansparterna. I Botkyrka är det i första hand socialförvaltningen, utbildningsförvaltningen och polisen.

Vinster med samverkan

Med en strukturerad samverkan inom kommunen kan kompetens från olika aktörer nyttjas. Genom att samköra kommunens befintliga data i form av elevundersökningar, lägesbilder, kränkningsincidentrapportering med mera kan man få en bild av hur utvecklingen ser ut. All den samlade kunskap som kommunen har när det kommer till kränkningar och våld kommer därmed på ett effektivt sätt till användning när det finns en tydlig samverkansstruktur.

Tåget-metodens samverkansmodell är även ett vinnande koncept ur ett förtroendebyggande perspektiv. Förutom de självklara vinsterna för skolan så bygger Tåget naturliga, positiva, broar till viktiga samhällsaktörer som socialtjänsten och polisen. Fördelen med att arbeta preventivt är att relationerna inte skapas i anslutning till kriser, och därför i högre grad kan vara trygghetsskapande och motverka exempelvis desinformationskampanjer och misstro mot samhällets institutioner.